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河南樹脂瓦企業(yè)在市場競爭中，除了比拼產(chǎn)品質(zhì)量和價格，營銷方式應(yīng)該是多種多樣的。但是不管樹脂瓦企業(yè)的營銷手法多么新穎，還是會存在一定的風(fēng)險，畢竟市場并非靜態(tài)不變的存在。因此，樹脂瓦企業(yè)在市場營銷中應(yīng)當(dāng)靈活多變，應(yīng)懂得適時調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向。準(zhǔn)確產(chǎn)品市場定位，一般地說，成功的營銷戰(zhàn)略就是仔細(xì)地定位目標(biāo)市場，并且直接向該目標(biāo)市場提供比競爭對手更符合消費者需求的產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品或服務(wù)相比于競爭者在一個或幾個方面的獨特表現(xiàn)必須是***的，例如更好的質(zhì)量、更多的特色、更低的價格或者物超所值。有了正確的目標(biāo)市場，還必須要求產(chǎn)品符合目標(biāo)市場的要求。樹脂瓦產(chǎn)品的市場定位是通過細(xì)分市場來選擇目標(biāo)市場，根據(jù)目標(biāo)市場的特點來確定產(chǎn)品在市場中的地位。定位得當(dāng)?shù)臉渲弋a(chǎn)品很快就能找到目標(biāo)顧客群體很快地打開市場占領(lǐng)合成樹脂瓦市場。做好市場營銷風(fēng)險評估，面對瞬息萬變的市場，無論決策者設(shè)計多么完善的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案，都很難避免投資的風(fēng)險。例如，由于市場機會識別的偏差，可能會造成產(chǎn)品投向的失誤;由于社會、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境的變化，也會使原有的市場發(fā)生萎縮。價值選擇風(fēng)險因企業(yè)競爭狀況、所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身的市場地位不同而不同。樹脂瓦企業(yè)在營銷的過程中，需要對營銷方式有一定的目標(biāo)。目標(biāo)市場選擇風(fēng)險指市場細(xì)分后的目標(biāo)市場的選擇所帶來的營銷風(fēng)險。其關(guān)鍵問題是樹脂瓦市場選擇能否對準(zhǔn)目標(biāo)顧客需求，能否在目標(biāo)市場保持競爭優(yōu)勢。與此相對應(yīng)，目標(biāo)市場選擇可以用市場容量適應(yīng)性、企業(yè)資源適應(yīng)性、市場競爭適應(yīng)性、市場機會適應(yīng)性和進(jìn)退壁壘適應(yīng)性這幾個指標(biāo)來衡量。所以，在激烈的競爭市場上，河南合成樹脂瓦廠家應(yīng)該不斷加深對市場的了解，適時調(diào)整營銷策略，才能在競爭道路上立于不敗之地。